admin

Kaikki julkaistut artikkelit.
Kuinka tukea toisia kun maailma järkkyy? Mikä on johtajan rooli myllerryksen aikoina? Mikä auttaa pitämään kiinni myönteisyydestä? Tai edes toivosta? Yksi murehtii aikatauluhaasteita…
Amerikkalainen johtamislehti the Woman Leaders kysyi Pia Aallon näkökulmaa siihen, miten Suomessa on pärjätty näin hyvin korona-aikana. Katso parhaat opit ja valmentavat…
Pahinta mitä esihenkilö voi etätyötilanteessa tehdä, on jättää kahdenkeskiset keskustelut johdettavien kanssa käymättä. Onnistumisista, tavoitteista ja kehittymisestä jutellaan toivottavasti jatkuvasti, päivittäin tai…
Kaikkien työntekijöiden siirtyminen etätöihin yllätti monet työpaikat. Joillekin etätyö on ollut arkea jo vuosikymmeniä, mutta useissa työyhteisöissä etätyötä oli vasta kokeiltu. Äkkiä…
Voiko digitaalisen äänensävyn hallitseminen olla tulevaisuudessa yksi tärkeimmistä työelämän ja johtamisen menestystekijöistä? Digiloikasta on puhuttu kuukausia tai jopa vuosia ja sitten se…
”Erilaisuus on rikkaus.” ”Monimuotoisuus on mahdollisuus.” Nyökyttelemme asiantuntevasti kuunnellessamme esityksiä siitä miten tärkeää moninaisuus työpaikoilla on. Tiedämmekö kuitenkaan mitä kaikkia vahvuuksia tiimistämme…
Monipaikkainen työ, virtuaalityö, mobiilityö, etätyö, hajallaan tehtävä työ. Kun tiimiläiset eivät olekaan tutusti toimistolla voi esimieheen iskeä ahdistus. Tähän asti hyvin toimineet…
Digitalisaatio herättää johtajissa ja esimiehissä monenlaisia kysymyksiä: Miten digitalisaatio vaikuttaa minun johtamistyöhöni? Mitä kaikkea pitää huomioida? Mitä kaikkea digitalisaatio oikeastaan tarkoittaa? Meneekö…
Oletko ollut johtamistehtävissä jo jonkin aikaa? Saatat ajatella, että olet jo moneen kertaan osoittanut olevasi ihan tarpeeksi hyvä. Ja se on varmasti…
Esimies hehkutti kesätyöntekijöiden tärkeyttä. Hän kertoi heidän avulla näyttävänsä tiimiläisilleen kuinka hitaita he ovat. Hän antoi heille kullekin kahden tai kolmen pitkäaikaisen…
Luotat työntekijöihisi. Aikuisia ihmisiähän he ovat. Ja kenties kokeneita alallaan. Annat heille työrauhan. Ei niskaan hengittämistä. Ei pilkkuasioihin puuttumista. Olet voittanut houkutuksen…

Useita asiakkaita on alkanut epäilyttää voidaanko enää pitää kehityskeskusteluita, kun ne ovat saaneet niin kielteisen ja vanhanaikaisen kaiun. Hankalaa – vai loistava mahdollisuus uudistaa käytäntöjä?

Nyt kun kehityskeskustelut ovat saaneet johtajien ja esimiesten huomion, voisimme hyvin pysähtyä hetkeksi yhdessä pohtimaan mihin esimiesten ja työntekijöiden välisiä keskusteluja tarvitaan. Mihin niitä teillä tarvitaan? Useimmat ovat huomanneet, että tekemisten läpikäynti ja erityisesti…

Rohkaisemme työntekijöitä etsimään uusia ulottuvuuksia, räväköitä ratkaisuja ja tuoreita toimintatapoja. Kokeileminen on kehittämisen keskiössä. Usein rohkeutta ei kuitenkaan löydykään. Aina rohkeus ei riitä edes uusien ehdotusten esille tuomiseen. Rohkeuden puute saattaa olla koko organisaation laajuinen ilmiö. Silloin työyhteisö tarvitsee lisää luottamusta. Luottamus toimii laskuvarjona rohkealle loikkaajalle. On ihan eri asia hypätä laskuvarjon kanssa kuin ilman sitä.

Yli puolet…

admin, tekijä sivustolla Pia Aalto