Joukkoistaminen, yhteisöohjautuvuus, hybridijohtaminen – luulimmeko, että kaikki työelämän trendit ja termit on jo keksitty? Tänä vuonna nousi esiin uusi yhdyssana: työyksinäisyys.
Joka kolmas asiantuntija kokee työyksinäisyyttä. Tämä Vaasan yliopiston tutkimustulos nousi ihan uutiseksi asti kesäkuussa 2023. Etä- ja hybridityö ovat varmasti lisänneet työyksinäisyyden kokemista, mutta ilmiö on ollut tuttu jo ennen korona-aikaa. Yksinäisyyttä koetaan myös yhteisissä työtiloissa.
Mitä työyksinäisyys on?
Vaasan Yliopiston tutkimuksessa työyksinäisyys oli määritelty tunteeksi siitä, että työympäristössä ei ole sellaisia sosiaalisia suhteita, joita toivoisi.
Haittaako se, että jotkut tuntevat itsensä töissä yksinäisiksi?
Yksinäisyyden tuntemusten myötä uupumisen riski kasvaa eikä suoriutuminen ole parasta mahdollista eli kyllä se työpaikankin näkökulmasta tuo haittoja.
Vuorovaikutus, yksilöllinen johtaminen ja yhteistyön johtaminen avaimina
Onko yksi syy työyksinäisyyteen väärin ymmärretty itseohjautuvuustavoite? Voisiko tavoitteena olla itseohjautuvuuden lisäksi tai sijaan yhdessä ohjautuva työporukka, jossa kukaan ei toimi täysin yksin ja jossa pysähdytään säännöllisesti myös hyvinvointiasioiden äärelle? Se vaatii hyvää vuorovaikutusta, yhteistyön johtamista ja myös yksilön huomioon ottamista.
Monilla työpaikoilla työyksinäisyyden torjumiseen on satsattu paljon ja tulokset näkyvät: on saatu lisää onnistumisia ja uupumisen riski on pienentynyt merkittävästi. Satsaus on maksanut itsensä takaisin monin verroin. Se kuitenkin vaatii tietoista panostamista. Kuten esimerkiksi aikaa ihmisten johtamiseen.
Mitä voit tehdä? Tarkista ensin nämä:
- Oletteko sopineet yhdessä millaista yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi kannattaa tehdä?
- Oletteko järjestäneet tilaisuuksia, joissa voi tutustua työkavereihin ja sopia yhdessä tekemisen ja yhteydenpidon käytännöistä?
- Käyttekö riittävän usein yhdessä läpi yhteistyön onnistumisia ja haasteita?
- Pidätkö jokaisen johdettavasi kanssa säännöllisiä keskusteluita, joissa kysyt tuntemuksista?
- Oletteko jutelleet siitä, miten jokainen voi omalta osaltaan vaikuttaa omaan ja toisten hyvinvointiin?
Monilla työpaikoilla on sovittu hienoja käytäntöjä, jotka ovat osaltaan varmasti auttaneet myös taklaamaan työyksinäisyyttä. Niitä on ollut todella monenlaisia aina kollegojen kahdenkeskisistä etäkahvitteluista yhteisiin taidetyöpajoihin – ja kaikkea siltä väliltä. Mikä toimisi teillä?
Soittele niin sparraillaan, miten työyksinäisyys taklataan teillä.
Terveisin
Pia
p. 0503758857